预防篇：把甲方「调教」成合格队友
「灵魂拷问」需求表
扔个带评分机制的三连击问卷：
「品牌DNA色卡选3个必选项」「最不能接受的视觉风格是？」「对标案例里最戳你的细节是？」
建立「视觉共识锚点」
初稿必带ABC三版极端方案：
A版故意做丑（比如甲方说要高级感就给死亡荧光色）
B版完全按brief执行
C版藏私货放飞创意
90%客户会秒选C并觉得你超懂TA
攻防篇：把修改权关进笼子
3. 「决策成本」可视化
每次修改都同步甘特图：
「亲，改字体需要前端重新切图，工期+3天哦」
「加动态效果会影响H5加载速度，确定要牺牲用户体验吗？」
（配个流泪猫猫头表情包效果翻倍）
「反选甲方」话术模版
场景1：模糊需求
「您希望传递温暖感，是像无印良品（指向性案例）的极简温暖，还是三顿半（情感化案例）的治愈温暖呢？」
场景2：推翻重做
「理解您想换风格，不过当前方案已通过3轮确认，调整方向需要重新签订补充协议呢（附合同条款截图）」
终极大招：建立专业权威感
5. 「黑箱理论」交付策略
永远只给PDF预览图+低清JPG源文件
确认终稿后再发工程文件
（血泪教训：曾遇过客户自己乱改设计然后甩锅）
心法总结
把设计服务做成「高门槛体验」——
用专业话术筑墙，用流程设计控场，用视觉锚点引导
当客户觉得「改稿=暴露自己不专业」时，你就赢了
附：我的改稿计数表（客户看到累计修改8次后普遍会收敛）
初稿 | 二稿（色相调整）| 三稿（字号放大）| 四稿（字号改回）...